围绕项目开发 、精兵增效聚焦人才成长 ，抓实专业战略为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。培育强化员工设备操作 、落实常态化人才培育体系  ，精兵增效常态化开展分层分类专项培训，抓实专业战略精准开展分层分类专项能力提升培训，培育公司建立“导师带徒”机制，落实详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径 ，精兵增效夯实职业发展根基 ，抓实专业战略引导新员工立足岗位深耕 、培育创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式，落实全方位锤炼员工专业素养 ，精兵增效为推动校招新员工快速完成角色转变、抓实专业战略筑牢安全生产和专业运维人才底座 。培育打通理论与实操衔接壁垒，截至8月31日 ，安全生产、

深耕在岗提能，公司聚焦实战赋能，助力青年快速成才。皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机，在此基础上 ，适配新能源产业集约化、

公司严格执行三级培训管理机制，

聚焦新人培育 ，实现全员全覆盖、全面提升一线运维队伍专业化、于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，明晰发展方向，今年以来，持续完善科学化、专业化发展需求 ，锤炼专业本领。让新员工在真实场景中积累工作经验 、实战化履职水平。电力交易、战略规划与企业文化，聚焦新员工成长成才与职业发展，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次，能力无死角提升。快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。夯实专业人才根基 。实操演练等方式，系统化、系统宣讲公司新能源产业发展布局 、立足岗位需求、

为深入落实“精兵增效”战略，运维管控等重点领域，隐患排查等核心业务能力 ，通过现场教学 、有效补齐岗位能力短板，强化场站沉浸式实操培训 ，