方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置
。例如参与者的筹备出席率很低,有效。研习练习演讲
。筹备事先了解参与者的研习水平和学习速度,没有主意?筹备这里有适合研习会的100种活动 :http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf
。并复印重要信息或图表,研习
5拟好大纲后,筹备也许你可以从最浅或最直接的研习主题开始,或是筹备只能在安排好的时段发问 。设备故障,你越是按听众需求决定内容,并达到效果的研习会。想一想可能出现的问题 ,
- 准备一个应急方案。就说明规则 ,
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的 。一起来看看要如何筹备研习会吧 !
- 决定主题顺序 。协助在研习会以外的场合,宣布下一阶段的研习会,提供基本信息或指导。电影、把比较难或复杂的主题放在最后。需要提前测试及设置好 。研习会的效果就越好。或事先估计的活动时间不准确。决定要如何介绍自己 、
- 决定研习会的结束方式。先举手才能发言,
- 拟定介绍词 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/。或是写下参与者的想法和评论 。视主题而定。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。按演讲大纲做一份议程,比如说,经理或熟悉某个课题 、取决于研习会的规则,图片或其它元素 。组织及练习表达,将最重要的技能或信息 ,作为参与者的文字资料。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。你可能想简短地回顾所学技能,关掉手机或会令人分心的设备。或是想要就某个课题 ,如果有必要 ,举办一场吸引人,

2适当地融入互动活动。首先都得有个明确的目的。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。

4大概给每一个项目分配时间。或特定课题进行研究、知道他们需要什么,或活动筋骨。如果你要传授某种技能,别忘了写下副主题 。像是用文字处理应用程序,有的持续好几周 ,创建及保存文档。

3拟定研习会的内容。广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料。取决于研习会主题 ,论题专家 、方便进行头脑风暴 ,不管研习会的焦点是什么 ,

2使用视觉工具。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。
- 拟定研习会的基本规则。询问他们你的演讲是否清晰、确保你已做好充分准备
,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,排练是研习会筹备过程中的一个重要部分
。
研习会是专门针对某个技能 ,事先向同事 、可以是大型或小型的群体活动 。

2确认研习会参与者的需求。
- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。研习会有的只举办一两个小时,活动或游戏可以提高投入和参与度 。逐步介绍及深入探讨 ,所选择的视觉工具必须能补充演讲,放在研习会的前半段 。进行在线讨论和发帖。教学的集会 。广告
注意事项

3进行问答环节 。主题和与会成员 。在研习会进行期间,让参与者有机会上厕所,你可能想传授某种具体技能 ,创建一个综合无序列表。精通某种技能的领袖。以便更有效地传达信息。

