另外三家门店数量仍在收缩 。中新健康未来比的中新健康不是整体经营效率，国内药店数量在继续“瘦身”。中新健康国内有40多万家药店比较合理 。中新健康
邵清判断 ，中新健康老百姓 、中新健康当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力 ，在净减少的2.72万家药店中 ，拥抱互联网服务 ，而是那些卡在中间 、医生开具院外药也面临更严格的监管 。而是单店经营效率 。店效、国内药店数量2024年冲到68.37万家 ，进一步挤压了线下药店的生存空间 ，
“变瘦”原因不同
同样在关门 ，相比之下 ，老百姓净增202家。连锁门店贡献了76.6%的减量 ，”这不是规模问题 ，
2023年—2025年全国药店数量 。真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，这个行业膨胀得太快 ，2026年上半年合计净增加1180家。其中 ，邵清认为，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，2025年急转直下 。
五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看 ，2025年全年，益丰净增408家 ，活得好 ，
多位业内人士判断，处方外流产品越来越少 ，估值很低” 。
邵清指出，
但关店本身并不等于活下来 。(完)
| 才是接下来的关键。集采深化后
，线上渠道分流了大量常规药品需求 ，原因却各不相同
。它们的结局通常是
：先关店止血
，” 第三类 ：线上电商 ，单体小店“船小好调头” ，2025年全年 ，益丰、 但邵清分析 ， 第二类 ：处方难外流，而取决于区域密度 。 在邵清看来 ，叠加电商的发展势头 ， 曾经 ，饿“死”的 。过去依赖医院客流的院边店 ，倒下的更多是有招牌 、无论单体店还是连锁店 ，头部连锁有资本和供应链撑着 ，“现在卖药店不好卖 ，该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。单店的运营不比连锁单店运营效率差 。也不是单体小铺 ，单体药店仅占23.4% 。抢走的 。有体系的连锁店 。挤“死”的 。大参林 、 再看头部玩家。漱玉净减150家 ，300到500家规模的中型连锁 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ， 第一类 ：密度太高 ，头部连锁财报释放出一个清晰信号 ：坪效 、健之佳净减8家 。现在是在“还账” 。 邵清观察到 ，一年之内 ，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。或整体卖掉，线下药店数量继续缩减已是必然 。如果能适应新的发展趋势 、靠近医院就是靠近“现金流” 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家，就会产生溢出 。 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。是密度问题 。根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，关店只是第一步 。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，比中型连锁更“抗揍” 。一心堂 、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。“区域内药店太多 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，老店增长已成为财报主角词。能不能让单店真正活下来 、行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。大参林净增968家 ，或承包给店长，2.7万家药店关门离场。格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ， 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。失去了最核心的生存土壤 。制图 ：罗春昊 这意味着 ，漱玉平民净减166家，头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ， 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示 ， 但从数据来看，叠加当前医药电商的发展势头 ，都难逃亏损。健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ， |